Электронные книги по бизнес-планированию на других сайтах

Доставка Аннотация Учебник является практическим руководством в составлении и реализации бизнес-плана. Приводятся формы и таблицы, используемые в процессе планирования бизнеса от начальной стадии - возниконовения идеи - до получения результативных показателей деятельности предприятия и их оценки. Особое внимание уделяется инвестиционному бизнес-плану. Рассмотрены такие сложные проблемы, как оценка конкурентоспособности продукции, расчет наиболее распространенных видов рисков и др. Способ изложения материала в учебнике позволяет учащимся получить целостное представление о бизнес-планировании. Учебник выполнен на основе устойчиво сложившихся понятиях и определениях. Практический материал и примеры помогут учащимся получить знания, умения и навыки в практике бизнеса.

Прилепская Г.Д.. Бизнес-план издательства: Учебное пособие. 2010

Чтобы пользоваться предварительным просмотром презентаций создайте себе аккаунт учетную запись и войдите в него: Слайд 1 Тема урока: Расчет использования занятых денег Постатейный расчет преобразований, изменений внутри производства и вне его, т.

Структура и функции бизнес-плана; этапы бизнес-планирования; .. Экономика, анализ и планирование на предприятии торговли: Учебник / Под ред.

Михаил Хомич, Юрий Митин. Это очень вдохновляющая книга. Хотите начать свое дело, но считаете, что все ниши заняты и уже не придумать ничего нового? Не только воздух полон идей, как утверждал Генри Форд, но и даже эта книга содержит сотню бизнес-идей на любой вкус и стартовый капитал. Описание каждой бизнес-идеи состоит из 4 разделов: О преимуществах и недостатках каждой идеи высказался авторитетный эксперт. Если 99 идей из вы сочтете бредовыми, а одна вам понравится, и на ее основе вы создадите успешный бизнес, - значит, книга оправдала возложенные на нее надежды.

Абрамс стоит на ступень выше остальных. В отличие от других авторов Абрамс представляет бизнес-план как инструмент планирования, а не как шаблонные упражнения. Создание бизнес-плана поможет вам расставить приоритеты и досконально продумать стратегию; осознать реальные потребности бизнеса и найти источники финансирования; привлечь в команду"своих" людей и выявить потенциальных партнеров и клиентов; познакомиться с конкурентами и сделать другие необходимые шаги, чтобы идея стала реальным бизнесом.

Книга недаром стала классическим учебником во многих бизнес-школах мира.

Иными словами, хороший бизнес-пл поле покажет вам, делаете ли вы то, что нужно - ни. В рыночной экономике бизнес-план является рабочим инструментом, используемым во всех сферах функционирования предприятия, он показывает, каким образом его руководители собираются достичь целей, и в первой очереди. РГУ - повышение прибыльности. Хорошо разработанный бизнес-план помогает фирме:

Во-первых, это, собственно, план работ по развертыванию проекта. Из учебников имеет смысл взять общую структуру бизнес-плана, причем.

Понятно, что невозможно предугадать всё, но чёткий бизнес-план должен быть у любой компании. С него и начинается любой бизнес. В связи с этим предлагаем вашему вниманию лучшие книги по бизнес-планированию, которые не только научат вас составлению бизнес-плана, но и научат прогнозировать развитие собственного бизнеса. В наше время распространена точка зерния, что многие авторы книг по бизнесу, не получив результатов собственной деятельности, начинают учить других.

Абрамс явно не из этой категории людей. Принципы, изложенные в книге, уже испробованы, проверены и подтверждены множеством бизнесменов. На страницах книги вы встретите не только полезную информацию по составлению бизнес-плана, но и также бланки и шаблоны для практической работы, а также примеры реальных бизнес-планов.

Бизнес-планирование. Учебное пособие

Предлагаем вашему вниманию различные методики и рекомендации, которые помогут вам ответить на вопрос"Как составить бизнес-план". Помните, что нельзя найти"универсальную" методологию разработки бизнес-плана без адаптации к специфике конкретного проекта. Учитывайте, что различия целей бизнеса и бесконечного множества вариаций среды, в которой он действует, требуют отражения в бизнес-планах неодинаковых данных.

Учебник имеет большое количество приложений, конкретных примеров, тестов. Внутренние и внешние функции бизнес-плана компании Глава 6.

Информация о товаре и рынке. Будущим читателям бизнес-плана, в особенности инвесторам, важно знать о качестве , тенденциях потребления и конкурентном потенциале товара, производству которого посвящен объект. При производстве сложных технических изделий описывается организация сервиса. Цель раздела - представить достаточные фактические материалы, чтобы убедиться в конкурентоспособности рассматриваемого проекта, а также помочь руководителю определить и обосновать ту часть рынка, где найдет покупателя планируемый к производству товар, а также отразить полноту представления о рыночной конъюктуре.

Этот раздел является одним из наиболее трудных и важных, так как он построен на рыночных оценках, которые оказывают непосредственное влияние на финансовый и производственный планы компании, и требует сбора и обработки большого объема информации. Необходимо оценить типы рынков, на которых действует фирма, основные сегменты рынков, факторы, влияющие на спрос на каждом из них , перспективы изменения потребностей покупателей и возможную реакцию компании на эти изменения, реакцию рынка на новые товары.

Нет ничего ошибочнее,чем полагать , что достоинства вашего товара столь очевидны, что его захотят купить все. Такие смелые допущения прежде могли быть справедливы для голого отечественного рынка эпохи всеобщего дефицита, но исследования последнего времени свидетельствуют о том, что российская экономика вступила в полосу классического кризиса перепроизводства, сужения размера отраслевых рынков, падения уровня платежеспособного спроса, жесткой конкуренции со стороны импортеров.

Российским предпринимателям нельзя забывать о том, что одной из наиболее серьезных конкурентных сил на отечественном рынке являются иностранные компании, которые привлекают покупателя если не качеством , то доступными ценами и более броским дизайном товара, подчиняясь собственным стратегическим целям, а не нашим представлениям о конкуренции. Для оценки фирм-конкурентов целесообразно составить таблицу, содержащую их основные характеристики - место расположения, доля рынка, объемы продаж.

Для оценки степени риска необходимо также указать предполагаемые потери, которые может понести компания, и наличие свободной ниши для вступления на рынок нового действующего агента. Для оценки сравнительных преимуществ компании можно использовать метод сегментации рынков по основным конкурентам, позволяющий систематизировать информацию по достоинствам и недостаткам фирмы и ее главных конкурентов - для этого основные факторы разбиваются на группы и по каждому из них фирма и ее конкуренты должны получить оценку в баллах по шкале от 0 до 5 баллов, которая отражает положение фирмы на рынке также в виде таблицы.

Лекция № 4. Общие рекомендации по составлению бизнес-плана

Определение и назначение бизнес-плана………………………. Характеристика системы показателей бизнес-плана……. Определение и назначение бизнес-плана Бизнес-план это план развития предприятия, необходимый для освоения новых сфер деятельности фирмы или для создания новых сфер бизнеса.

По этой тематике уже существует и постоянно выпускается немало методических указаний и учебников, однако задача составления бизнес- плана до.

На каждому направлению деятельности фирмы устанавливаются цели и стратегии их достижения, включающие перечень необходимых мероприятий. Каждая стратегию определяются ответственные лица. Резюме должно дать май йбутним кредиторам или инвесторам фирмы в том числе и акционерам ответы на вопросыя: Составлять бизнес-план должен сам руководитель с привлечением сотруд тникив фирмы и независимых экспертов. Характер изложения должен быть деловым, понятным, объем небольшим, но достаточным для того, чтобы кредиторы или инвесторы могли составить представление о деятельности фирмы в зависимости от поставленной целии.

В разделе бизнес-плана"Виды товаров услуг" описываются все товары и услуги фирмы, которые предлагаются на рынке покупателям. В современной хозяйственной практике считается, что рационально поступает предприниматель, выбирает товары и услуги, производство которых требует минимальной кооперации, поставок сырья и материалов. Фирма, которая стремится иметь стабильное положение на рынке, обычно занята производством нескольких видов товаров, находящихся на ре них стадиях жизненного цикллу. Раздел"Рынки сбыта товаров услуг" направлен на изучение рынков и позволяет предпринимателю четко представлять, кто будет покупать его товар и где рыночная"ниша"его предприятия.

БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЕ. Учебник и практикум для академического бакалавриата

Экономика предприятия Петрова Ю. Бизнес-план является основой управления как самим проектом, так и предприятием, осуществляющим этот проект. В самом деле, благодаря бизнес-плану у руководства предприятия появляется редкая возможность взглянуть на собственное предприятие как бы со стороны, глазами постороннего эксперта. Целью бизнес-плана может быть, например, привлечение инвестиций как в рамках уже существующего предприятия, так и при определении стратегических и тактических направлений и ориентиров самой фирмы в мире бизнеса.

Бизнес-план в большинстве случаев имеет адресата. Им может быть партнер-инвестор, вышестоящее руководство или органы государственного управления , поэтому в бизнес-плане должны быть учтены интересы того, кому он адресован.

Учебник имеет большое количество приложений, конкретных примеров, тестов. Внутренние и внешние функции бизнес-плана компании.

Бизнес-план от А до Я — учебник нового века 26 декабря Бизнес-план - основной документ будущего бизнеса. Каждый его раздел имеет свои особенности. Многие из тех, кто всегда мечтал иметь собственное дело, не решаются его начать из-за страха перед сложностью процесса. Читайте и избавляйтесь от нерешительности! Бизнес-план, рассчитанный на привлечение денежных средств для проекта, имеет свои особенности.

Как хорошо, что можно учиться на чужих ошибках! Опыт российских предпринимателей-новичков выявил стандартные недоработки в бизнес-планах, повторять которые точно не стоит. Ошибки разделяют на технические, концептуальные и методические. Главной ошибкой бизнес-планирования эксперты часто называют составление плана по зарубежным шаблонам без анализа российских условий. Подробнее о том, как переложить бесценные западные разработки на российскую действительность без ошибок, читайте здесь.

Описание предприятия — ключевой раздел бизнес-плана. Как его правильно составить, узнайте в материале. Чтобы не потерять свои кровные, нужно серьезно проработать финансовую часть главного документа вашего бизнеса. Она должна оценить способность проекта обеспечивать поступление денежных средств в объеме, достаточном для выплаты долга.

Бизнес-планирование Учебник Учебное Пособие Книги

Узнай, как мусор в"мозгах" мешает тебе эффективнее зарабатывать, и что сделать, чтобы избавиться от него навсегда. Кликни тут чтобы прочитать!